رهبری و مدیریت اتاق عملجامعه نگر 3031

نقد و بررسی : رهبری و مدیریت اتاق عمل

انگیزه گردآوری کتاب رهبري و مديريت اتاق عمل مشاهده این مسئله بود که با وجود پیچیدگی بسیار زیاد اداره کردن یک واحد پیشرفته اتاق عمل، کتاب هایی که جهت اصلاح نتایج برای مدیران اتاق عمل در نظر گرفته شده اند بسیار کم هستند.

فهرست مطالب:

فصل 1: اداره کردن تغییر در آموزش اتاق عمل

فصل 2: نقش مدیر اتاق عمل در سازمان

فصل 3: یادگیری فعال: شیوه نوین حل مسئله در محیط اتاق عمل

فصل 4: برنامه هایی عملیاتی برای تغییر: کارکنان اتاق عمل لازم است چه چیزهایی رابدانند؟

فصل 5: تحلیل swot: جایگاه آن در برنامه ریزی راهبردی در یک اتاق عمل پیشرفته

فصل 6: حاکمیت مشارکتی: چینش صحنه برای حرفه اتاق عمل

فصل 7: اداره کردن فرهنگ های مختلف: گوناگونی و تفاوت در محیط اتاق عمل

فصل 8: رهبری در محیط اتاق عمل: یک راهنمای کاربردی

فصل 9: مدیریت و رهبری حرفه پیشرفته

فصل 10: اداره کردن ناسازگاری در محیط اتاق عمل

فصل 11: مدیریت و سازماندهی لیست های اورژانسی عمل

فصل 12: فرهنگ سازی

فصل 13: موضوعات توسعه در سرویس ملی سلامت: یک رویکرد اتاق عملی به چارچوب دانش و مهارت ها

فصل 14: تهیه تجهیزات: یک راهنمای خریدار برای مدیران اتاق عمل

فصل 15: کارمند فکری در محیط اتاق عمل

فصل 16: شیوه های نوین کار در حرفه اتاق عمل

فصل 17: در صورت انجام دادن یا ندادن شماتت میشوی فاش کردن در حرفه اتاق عمل

فصل 18: تجربه یک مدیر از به کارگیری و ابقاء

فصل 19: مدیریت تغییر

نام نویسنده: برايان اسميت.پل رولينگ،پل ويکر.کريس جونز

نام مترجم: علی فصیحی رامندی

سال انتشار: چاپ دوم/ 1397

ناشر: جامعه نگر

شابک: 9786001013911